её под себя. Без разрывов. Без компромиссов. Без потери курса.
Она включает планирование, организацию, руководство и контроль преобразований, а также адаптацию к изменениям внешней и внутренней среды.
Ключевые компоненты СУБ
Цели и стратегия:
Определяются долгосрочные ориентиры развития, декомпозируются на конкретные задачи для подразделений и сотрудников. Оценка состояния. Проводится комплексная оценка текущего и планируемого состояния организации с использованием системы критериев и шкал оценивания.
Потенциал развития:
Формируется набор мероприятий (проектов), которые могут улучшить оценки по одному или нескольким критериям. Каждое мероприятие оценивается по затратам и потенциальному эффекту.
Программа развития:
Разрабатывается план мероприятий, направленный на повышение комплексной оценки до требуемого уровня с минимальными затратами. Учитываются взаимозависимости проектов и риски.
Календарный план:
Разрабатывается с учётом графика финансирования, минимизируя время или упущенную выгоду.
Целевая направленность:
Все управленческие мероприятия ориентированы на достижение заранее определённых целей.
Преемственность:
Используется накопленный опыт, сохраняются эффективные практики и их развитие в новых условиях.
и миссия бизнеса
На этом уровне формируется стратегическая амбиция — качественный и количественный образ компании через значительный горизонт времени, который служит критерием для всех последующих решений.
планирование
Данный этап предусматривает выбор уровня стратегии. Результатом становится причинно-следственная модель, связывающая желаемые финансовые и клиентские результаты с процессами и ресурсами.
Превращение стратегических приоритетов в измеримые цели и персональную ответственность по всей вертикали организации.
и реализация
Это центральный исполнительный слой, который обеспечивает, чтобы стратегические обязательства не были задавлены текучкой, а текучка не была разрушена хаотичными преобразованиями.
и адаптация
Все предыдущие слои скрепляются жёстким календарным ритмом регулярных обсуждений, который и образует сквозную нервную систему управления развитием.