Компания:
Вертикально интегрированная нефтяная компания.

Ситуация:
Разработка коммуникационного плана по продвижению новой миссии бренда через серию BTL-активаций.

Состав проекта:
— Аудит текущего состояния коммуникаций бренда;
— Анализ глобальных макро-факторов (PESTEL);
— Анализ конкурентного окружения и поиск бенчмарков;
— Обзор и анализ трендов событийного маркетинга;
— Выводы и рекомендации по программе коммуникационного плана.

Результат:
— Составлены рекомендации и стратегические установки для BIG IDEA;
— Составлены рекомендации по сегментации ЦА и адаптации программы коммуникаций;
— Определены метрики для оценки эффективности.