Компания:
Компания является одним из ведущих производителей сыров и сливочного масла в России.

Ситуация:
Для компании было необходимо провести комплексный аудит маркетинговой деятельности и разработать план по реализации бренд-стратегии и маркетинговой стратегии.

Состав проекта:
— Провести аудит маркетинга (цели и задачи, персонал, роль и функции);
— Реорганизовать работы маркетингового отдела и повышения операционной эффективности;
— Разработать и внедрить комплексную бренд-стратегию компании;
— Оптимизировать продуктовый портфель и управление ассортиментом;
— Внедрение финансовой дисциплины и data-драйвен подхода.

Результат:
— Актуализирована позиция бизнеса и обновлена бизнес-стратегия;
— Разработана маркетинговая стратегия компания;
— Разработана бренд-стратегия и актуализирована бренд-архитектура
согласно целям и задачам продуктового портфеля;
— Скорректирована дизайн-система ассортимента;
— Внедрены бренд-и маркетинг-метрики для оценки эффективности восприятия среди заинтересованных сторон (клиенты, сотрудники, партнеры).