Компания:
Лидер на рынке систем автоматизации учета и управления финансовыми вложениями. Среди клиентов: управляющие компании, банки, страховые компании, НПФ, ПФР, фонды и другие участники рынка ценных бумаг.

Ситуация:
Компании требовалось выйти на лидирующие позиции на рынке, занять топовую позицию по продаже своих систем и оказвания услуг консалтинга и аутсорсинга.

Состав проекта:
— ситуационный и стратегический анализ;
— аудит системы менеджмента качества;
— анализ конкурентного окружения и их решений (услуги и продукты);
— разработка маркетинговой стратегии;
— разработка бренд-стратегии;
— операционализация стратегий, интеграция в бизнес-процессы компании;

Результат:
Запущена обновленная система менеджмента качества, проведена комплексная работа по развитию бренда компании, проработаны долгосрочные и кратко-срочные инициативы всех уровнях бизнес-процессов.

Роль в проекте: бизнес-консультант, бренд-стратег