Компания:
Компания занимается созданием инженерных систем и умных пространств
для жизни и бизнеса.

Ситуация:
Компания поставила цель конкретизировать корпоративный бренд (о чем он, почему мы, кто мы?) и выстроить четкое понимание бренд-стратегии на долгосрочный период, включая понимание по архитектуре бренда (исходя из продуктового портфеля).

Задачи проекта:
— Провести аудит текущего положения бренда в конкурентной среде;
— Определить потенциал компании в разработке бренд-стратегии и возможности развития архитектуры бренда;
— Разработать платформу корпоративного бренда;
— Разработать сценарии бренд-архитектуры корпоративного бренда и направлений.

Результат:
— Определена позиция бренда и сформирована платформа;
— Разработан план развития бренда (на 3 года) и бренд-архитектуры исходя из целей и задач бизнеса;
— Скорректирована дизайн-система бренда;
— Разработаны установки для HR-брендинга;
— Внедрены бренд-метрики для оценки эффективности восприятия среди заинтересованных сторон (клиенты, сотрудники, партнеры).