Компания:
Один из крупнейших банков России.

Ситуация:
Было необходимо проработать идеи по новым форматам проведения массового мероприятия (в рамках событийного маркетинга) для предпринимателей.

Состав проекта:
— Провести анализ мероприятий для предпринимателей (РФ,
МИР), выявить точки роста и идеи (бенчмарки);
— Провести анализ ранее проведенных мероприятий банка;
— Найти новые территории позиционирования мероприятия;
— Составить выводы и рекомендации для проектной группы.

Результат:
— Разработаны рекомендации для команды проекта по усилению стратегии и формата проведения;
— Сформулирован вектор движения позициоинрование бренда мероприятия;
— Разработаны рекомендации по формату